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創業家過去是個技術精良的程式設計高手，有著充滿創意的頭腦與滿腔的熱誠。在歷經數十年的職涯人生後，決定放手一搏來圓心中那個夢想。
公司創業後，產品經過自己與團隊的努力後。終於正式推出了，這期待已久的產品。創業家知道，好的產品必須要有好的曝光管道，這樣才能讓大家認識。
行銷隨著網際網路發展迄今，已沒有任何企業敢忽視網際網路的存在。
網路熱潮從早期Web2.0到微網誌，然後到今日紅遍全球的Facebook。
這些媒體平臺的發展，吸引全球無數的使用者，更該說吸引到潛在顧客。
大家都知道網路平台，可以大大增加公司與產品的曝光與知名度。
許多企業也聽從網路顧問的建議，自己努力的經營各種網路平台。
因此，創業家透過人脈，找到經驗豐富的「網路創業顧問」。
依照顧問的指示，不論有錢沒錢都要架個Blog。
有技術背景的創業者，找個公司的強者工程師花了三天用php加CSS「刻」出一個部落格。
「一來省錢二來秀出技術能力，還真是一舉兩得的聰明方法呀。」
顧問果然是對的，創業者開心的喃喃自語。
過一陣子，噗浪的浪潮捲到台灣來。創業家開始申請噗浪帳號並努力定期發噗，拼命讓Kama值維持在100。似乎Kama值的數字等同於公司目標達成率一般，Kama值100後公司就高枕無憂。有些創業者乾脆在官方網站上開條「河道」，把最新消息或產品功能秀在河道上。盼望網友與網路流量從噗浪河道，如魚躍龍門般的跳到自己公司的河道上。
「這麼吸睛的賣點，技術與研發創新能力，在這河道上一覽無疑。」
顧問果然是對的，創業者開心的喃喃自語。
接著Facebook台灣發光發熱後，大家從過去交換msn帳號，轉變為詢問FB帳號。這無形的世代交替轉變，睿智的「網路創業顧問」看出來了，所以又不落人後的辛苦研究Facebook。到底什麼事塗鴉牆？什麼是粉絲團？因為別人做了，自己不做。這就輸在起跑點上。
創業者謹記「網路創業顧問」的話，趕快在FB申請一個粉絲團。
並牢記各個網路平台的發文有效規則，日以繼夜的發文互動，期盼六個月一年後能收到網友的青睞。於是乎，創業者每天起床後、三餐前後跟睡前。做的事情就是在噗浪上發噗，更新Blog、Twitter與FB塗鴉牆。
(感謝老天，幸好有提供訊息同步功能。一次發文通通搞定！)
某天清晨三點一刻，創業家在在床上驚醒。
不是因為忘了發噗，而是突然覺得有些不對勁。
越來越多的平台，越來越多的「例行工作」要做。
雖依循「網路創業顧問」指導，努力經營網路社群。
畢竟除了發文外，公司大小事情仍須創業家來做決定。
即使體力過人的創業家，每天只睡三小時，但時間仍不夠用。
創業家開始感覺疲憊與迷惑，這究竟是出了什麼問題？
第二天，創業家帶著倦容在公司樓下買咖啡時遇到許久不見的朋友Coach JC。
Coach JC看到過去總是神采奕奕的創業家，雖然穿著仍一如往常的得體大方，但眼神中卻透露出一絲的倦容。
兩人見面談了幾分鐘後，Coach JC聽創業家娓娓道來最近的煩惱。原來創業家一直苦惱，依照「網路創業顧問」指導，網路曝光做了有效。
但越來越多的網路平台需要去更新去互動，創業家花越來越多的時間在這些平台上。公司大小事務都堆積起來，甚至忙到連公司產品下階段的RoadMap都沒心思去想。
「老朋友呀，網路行銷其實沒那麼難。」
「咱們好久沒聊聊天了，找個時間喝杯咖啡。讓我來幫你想想辦法。」Coach JC笑著緩緩道來。
創業家拿著咖啡，一口答應了Coach JC。
畢竟，Coach JC也是熱衷網路的人，或許真有什麼方法說不定。
隔了幾天，創業家跟Coach JC兩人，在7-11吧檯旁喝著City Coffee。
(只有小說中的人，才會悠閒的活在星巴克。現實生活中的創業家，都是喝Coffee的。)
「讓我用一杯咖啡的時間。聊聊你發生的事情，並讓我給你些小建議。」Coach JC邊吹著手中咖啡邊說著。
「老朋友呀，你被專家給迷惑了。」
網路平台的經營確實重要，由自己操刀當然很好。
因為畢竟，產品與公司都是自己的孩子，哪個父母不是最了解孩子的人。
自己經營網路平台的好處是：
1. 夠了解產品的特性(隱惡揚善)，並清楚明白競爭對手的動態。
2. 結果導向，不只看數字做事。(發揚產品為最終目的，OutSourcing只看數字指標領錢。)
3. 即時收到網友回饋，可快速做為產品改良依聚。
「但是老朋友呀，你也別忘了。」
「人一天只有二十四小時，再厲害的人也是要睡覺休息吃東西。」
「若需要Blog，你會親自跳下來，花幾天的時間用WordPress架部落格嗎？」Coach JC開口問創業家。
創業家搖搖頭。因為創業家知道，他的格局必須更大，他該做更重要的事情。
「重點不該問要不要自己來，而是該問要如何做對的決定？」
「千萬別病急亂投醫，這是請鬼拿藥單。」
「看你的企業體質適合哪種。」
「若公司已經有一定規模，內部已經有行銷企劃單位。那這種事情就該給他們去做。另外，像是編制精簡的新創公司，若本身沒行銷職務，這就可以考慮交由專業人士來操刀。但委託外部執行，這樣公司產品與文化能有效傳達給網友嗎？」創業家問。
「找對好教練，不要找名師。」Coach Jc微笑著說。
「教練跟名師有什麼不一樣？」創業家問。
「名師就是業界有名的行銷公司，或是企管顧問公司的行銷部門。就像補習班名師，用著同樣一套教材，教著成千上萬的學生。但他不一定知道每個學生的特性。」
「教練就像運動教練。」
「教練很單純，只做一件事情。用對的方法，幫每位選手達成目標。」
「棒球教練有打擊教練、投手教練、體能教練。每位教練專精於自己的領域。你不能要求打擊教練教你怎麼游泳，但可從打擊教練身上學習到如何面對每位投手。而且每位選手都是獨一無二，所以都會有著專屬每位選手的訓練方法。而新創公司，該找的是教練不是名師。你該把教練的方法學起來，然後得到屬於自己的一套方法。透過訓練與學習後，你跟你的公司就擁有專屬於你們的行銷方法。並透過方法形成，公司往後行銷策略。」
「其實，不只是網路行銷。其他方面也是一樣，別找行銷人問如何寫好程式。找該領域的教練，不要找名師。」Coach JC笑著說。
創業家也笑了，笑得很開懷。
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